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Geschäftsideen, die wirklich funktionieren

Keine theoretischen Konzepte. Wir zeigen dir, wie andere Unternehmer ihre Ideen entwickelt haben – mit echten Zahlen, konkreten Schritten und ehrlichen Einblicken in die Anfangsphase. Von der ersten Überlegung bis zur tragfähigen Geschäftsstruktur.

Programme ab Herbst 2025
Geschäftsentwicklung und Finanzplanung im praktischen Kontext

Wie Geschäftsideen Form annehmen

1

Woche 1-4

Die Idee auf Tragfähigkeit prüfen

Viele starten mit Begeisterung, aber ohne klare Vorstellung vom Markt. Wir helfen dir, potenzielle Kunden zu identifizieren und herauszufinden, ob deine Idee echtes Interesse weckt – bevor du größere Investitionen tätigst.

2

Woche 5-12

Finanzierung realistisch planen

Hier scheitern die meisten. Wir besprechen verschiedene Finanzierungswege, zeigen Beispiele aus der Praxis und helfen dir, einen soliden Kostenplan zu erstellen. Nicht jede Idee braucht Investoren – manche starten besser mit Bootstrapping.

3

Woche 13-20

Erste Umsetzungsschritte

Von der rechtlichen Struktur bis zu den ersten Kundenakquise-Versuchen. Wir begleiten dich durch die praktischen Hürden, die am Anfang oft unterschätzt werden – Gewerbeanmeldung, Versicherungen, erste Marketing-Tests mit kleinem Budget.

4

Woche 21-24

Anpassung und Optimierung

Kaum eine Idee funktioniert genau wie geplant. Wir zeigen dir, wie du auf Feedback reagierst, dein Angebot anpasst und herausfindest, welche Aspekte deiner Geschäftsidee wirklich Potenzial haben – und welche du vielleicht überdenken solltest.

Praktische Beispiele erfolgreicher Geschäftsentwicklung

Was du nach sechs Monaten erreichen kannst

Klare Marktposition

Du weißt genau, wer deine Zielgruppe ist und wie du sie erreichst. Keine vagen Hoffnungen mehr, sondern konkrete Erkenntnisse aus ersten Tests und Kundengesprächen.

Funktionierende Kostenstruktur

Deine Finanzplanung basiert auf realistischen Zahlen. Du hast verschiedene Szenarien durchgespielt und weißt, wie lange deine Startkapital reicht und wann du profitabel werden könntest.

Erste Kundenbeziehungen

Ob bezahlte Aufträge oder testweise Kooperationen – du hast praktische Erfahrung gesammelt und verstehst besser, was deine Kunden wirklich brauchen und wofür sie bereit sind zu zahlen.

Anpassungsfähiges Modell

Du hast gelernt, deine ursprüngliche Idee zu hinterfragen und zu verbessern. Manche Teilnehmer haben ihr Konzept komplett umgestellt – und sind froh darüber, dass sie das früh erkannt haben.

Erfahrungen aus der Praxis

Diese beiden Teilnehmer haben 2024 mit uns gearbeitet. Ihre Wege waren unterschiedlich, aber beide haben ihre Geschäftsideen konsequent weiterentwickelt.

Lennart Bergström

Lennart Bergström

Gründer, Nachhaltige Verpackungen

Ich dachte anfangs, ich brauche sofort Investoren. Das Programm hat mir gezeigt, dass ich mit kleineren Testläufen starten kann. Nach vier Monaten hatte ich erste Kunden, ohne große Kredite aufzunehmen. Das hat mein Risiko enorm reduziert.

Silvia Rautenberg

Silvia Rautenberg

Inhaberin, Digitale Beratungsdienste

Die Finanzplanung war für mich das schwierigste Thema. Ich hatte keine Ahnung, wie ich realistische Zahlen ermitteln sollte. Die praktischen Beispiele und Vorlagen haben mir geholfen, ein solides Fundament zu schaffen – jetzt fühle ich mich sicherer in Gesprächen mit Banken.

Gemeinsames Arbeiten an Geschäftsmodellen und Finanzplänen